Tekniska lösningar ses ofta som något som löser ett problem, lite som en stödfunktion som ska få någon process att fungera bättre. Men teknologi är mycket mer än så. Det är en accelerator för hela affären och har potential att förändra en hel verksamhet.
Ett vanligt misstag många företag gör att de direkt fokuserar på en specifik teknisk lösning eller verktyg när de satsar på digitalisering. Tyvärr missar de då att grunda beslutet i en ordentlig förståelse för vad de faktiskt behöver uppnå med lösningen, något som kan leda till stora investeringar i teknologi som inte ger önskat resultat.
Istället ska fokus ligga på att först definiera tydliga och mätbara affärsmål. Från dessa mål utvecklas sedan en teknisk roadmap som inte bara specificerar vilka lösningar och verktyg som ska implementeras, utan också hur de ska integreras med affärsprocesserna för att stödja verksamhetens övergripande mål. Alla beslut som rör tekniken i verksamheten tas därmed med de uppsatta affärsmålen i åtanke, vilket leder till att tech har en betydligt större roll än bara en stödfunktion – det är en accelerator.
Företag som riktar sitt fokus fel har inte ännu lyckats koppla ihop sin techstrategi och med sin övergripande affärsstrategi, något som behöver göras för att kunna dra nytta av alla möjligheter som teknologin erbjuder. Resultatet blir då ofta lokala lösningar som är helt isolerade från varandra och endast löser enstaka problem i verksamheten.
Att integrera tech- och affärsstrategier kräver en viss typ av kompetens, ofta i form av en CTO som både är tekniskt kunnig och har en strategisk affärsförståelse. En CTO fungerar som en brygga mellan teknik och affär, och ser till att varje teknisk investering stöder de långsiktiga affärsmålen. Läs mer om vad en CTO gör.
En välfungerande techstrategi går hand i hand med affärsstrategin, vilket innebär att tekniska lösningar väljs och implementeras utifrån verksamhetens långsiktiga vision. Det handlar om att ständigt utvärdera och justera både teknik och affärsmål för att säkerställa att de alltid är i linje med varandra.
När tech- och affärsstrategi är synkroniserade blir teknologin en stark drivkraft för affärsutveckling, inte bara en stödfunktion. Genom att linjera de två får företaget en tydlig riktning där varje teknisk investering är direkt kopplad till specifika affärsmål. Det leder till en mer effektiv resursanvändning, snabbare beslutsprocesser och ökad förmåga att anpassa sig till förändringar på marknaden.
Företag som lyckas med denna integration kan upptäcka nya intäktsströmmar, förbättra interna processer och stärka sin konkurrenskraft. Istället för att fokusera på enskilda tekniska lösningar som bara löser tillfälliga problem, skapas en långsiktig strategi där teknologin stöder och accelererar företagets övergripande vision. Detta resulterar i ökad produktivitet, bättre kundupplevelser och större möjligheter att skala upp verksamheten.
Läs mer om digitalisering i våra följande artiklar:
Block QuoteTillbaka
